XXVI CONGRESSO SIDMI 2022

RAZIONALE

La crisi del Covid 19 ha messo a dura prova il management sanitario e la leadership infermieristica. In tale momento straordinariamente “stressante” hanno dimostrato e messo in evidenza valore umano, capacità di comunicazione, empatia e resilienza.
Oggi ci troviamo in un momento importante del complessivo processo di evoluzione del Sistema Sanitario Italiano da significativi atti di politica sanitaria quali il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e la definizione di standard di qualità del sistema stesso.
Nell’attuale contesto socio-sanitario, che sta profondamente cambiando, i cittadini e le persone che richiedono salute e cura partecipano attivamente a caratterizzare i contesti di vita, di cura e le comunità. Dall’altra i professionisti Infermieri e sanitari, a tutti i livelli di responsabilità, si trovano ad agire con competenze sempre più elevate e validate scientificamente.
Nuove dimensioni richiedono nuove interpretazioni, necessitano nuove skills per chi vive un ruolo di leadership, nuove abilità di comunicazione ed interazione. Ciò comporta nuove sfide ai leader delle professioni infermieristiche e sanitarie, a chi si occupa di sensibilizzare le politiche, influenzare le strategie e indirizzare e gestire le azioni.
Nuove dimensioni hanno necessità di nuovi approcci e soluzioni. Diventa fondamentale la comunicazione e la costruzione di alleanze, di relazioni multi-professionali, l’allineamento tra organizzazione e cultura professionale. Mettere in primo piano le evidenze scientifiche, la ricerca e le buone pratiche così come il miglioramento degli ambienti di pratica professionale. Il mondo delle organizzazioni socio- sanitarie e tutti i leader delle professioni infermieristiche e sanitarie sono coinvolti nella necessità di interpretare questi cambiamenti con riferimento alla deontologia ri-orientando le scelte nella organizzazione e nella formazione.
L'intento del Convegno è di dare evidenza delle dinamiche utili a comprendere come il valore umano e la scienza nella professione e nelle organizzazioni siano necessari ed in sinergia l'un l’altra. Far crescere e “coltivare” la leadership infermieristica a tutti i livelli significa essere una comunità matura in cui tutti i professionisti hanno la possibilità di partecipare e la consapevolezza della responsabilità individuale nel processo di miglioramento continuo della qualità dei servizi ai cittadini e dell’evoluzione dei professionisti in un ottica di eccellenza professionale a servizio delle persone. Di confrontarsi su temi prioritari quali le ricadute occupazionali del PNRR, i ruoli accessibili/contenibili, l’attrattività della professione in relazione alla formazione universitaria delle professioni infermieristiche e alle figure di supporto.
Che contributo allo sviluppo di nuovi approcci può fornire il management delle professioni infermieristiche e sanitarie.La Dirigenza ha il dovere di riflettere, discutere ed individuare orientamenti nei quali siano condivisi valori e percorsi sia con i professionisti che con i cittadini. Il leader delle Professioni Infermieristiche e Sanitarie, deve porsi l’obiettivo della conoscenza scientifica, della capacità di utilizzare le innovazioni tecnologiche, inoltre deve sviluppare e coltivare nuove skills, come la capacità di essere creativo ed avere il coraggio di proporre e sperimentare innovazioni.